4月6日、9日，214大隊組成了以副大隊長劉才華為組長，經(jīng)營發(fā)展科、財務(wù)科、監(jiān)審科、勞人科和安保科負責(zé)人為成員的多種經(jīng)營工作督導(dǎo)組，對隊屬（含控股公司）7個經(jīng)營單位2012年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)工作、勞動用工管理和安全生產(chǎn)等方面進行了督導(dǎo)檢查，各經(jīng)營單位主管領(lǐng)導(dǎo)、主要負責(zé)人和財務(wù)主管參加了督導(dǎo)會議。

在為期2天的督導(dǎo)檢查中，督導(dǎo)組聽取了各經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)對一季度經(jīng)營等主要工作的介紹，與經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員共同分析了一季度經(jīng)濟運行情況，并對完成年度經(jīng)營目標進行了預(yù)測分析，對存在的問題進行了深入討論剖析，幫助經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)明晰后三季度工作思路，明確工作重點以及做好重點工作基本思路和方法。督導(dǎo)組還深入了解了各經(jīng)營單位今年以來的財務(wù)運行狀況、財經(jīng)紀律執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)形勢以及人才管理和建設(shè)情況，對存在面臨的問題進行了深入細致探討，提出了處理意見和明確要求。督導(dǎo)組還詳細詢問了有關(guān)單位對以前年度遺留問題的處理情況，并提出了具體處理要求。

通過督導(dǎo)檢查，督導(dǎo)組全面掌握了大隊經(jīng)營管理工作情況。針對全隊經(jīng)營形勢喜憂參半的現(xiàn)狀，督導(dǎo)組指出要完成全年生產(chǎn)任務(wù)，還需要全隊上下加倍努力，才能保證大隊經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。