為了加強(qiáng)大隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作，全面檢查前三季度各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，剖析經(jīng)營(yíng)中存在的不足和問(wèn)題，制定和完善經(jīng)營(yíng)措施，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，按照年初經(jīng)營(yíng)工作安排計(jì)劃，214大隊(duì)組成了以主管經(jīng)營(yíng)工作的副大隊(duì)長(zhǎng)劉才華為組長(zhǎng)，成員包括經(jīng)發(fā)科、財(cái)務(wù)科、安?？?、勞人科和監(jiān)審科負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)工作督導(dǎo)組，于10月10日到12日對(duì)隊(duì)屬（含控股公司）7個(gè)經(jīng)營(yíng)單位2012年三季度以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。

檢查過(guò)程中，督導(dǎo)組聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人對(duì)今年以來(lái)本單位經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報(bào)，重點(diǎn)了解了經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的具體進(jìn)度，隨后就各經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)運(yùn)行、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)、職工安置、安全管理基礎(chǔ)工作（安全培訓(xùn)、會(huì)議記錄、班組安全交接班記錄）和職工基本安全防護(hù)等方面工作進(jìn)行了檢查，提出了具體要求。相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)單位管理層就經(jīng)營(yíng)工作中面臨的困難和問(wèn)題進(jìn)行了探討，針對(duì)問(wèn)題制定和完善了相應(yīng)的措施。

劉才華副隊(duì)長(zhǎng)在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，各單位在第四季度除緊緊圍繞全面完成年度計(jì)劃做好相關(guān)工作外，還要切實(shí)做好安全工作。督導(dǎo)組還就各單位落實(shí)2012年局隊(duì)開(kāi)展的對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理活動(dòng)的實(shí)施提出了明確要求。通過(guò)督導(dǎo)促進(jìn)了各經(jīng)營(yíng)單位日常管理工作的常抓不懈，也為全面完成年初制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃增添了動(dòng)力。