為了穩(wěn)步提升大隊經(jīng)營管理水平,有效推進(jìn)精細(xì)化管理各項(xiàng)措施的落實(shí),根據(jù)集團(tuán)公司《推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理工作實(shí)施方案》的要求,結(jié)合大隊年初工作計劃安排,大隊于2012年11月30日在辦公樓三樓會議室舉行了以成本控制為主題的經(jīng)營管理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)采用集中觀看由著名管理專家所作的《成本分析與費(fèi)用控制技巧》講課視頻的形式進(jìn)行。主講的管理專家從財務(wù)報表入手,深入淺出地講解了成本分析與控制,并結(jié)合案例進(jìn)行了具體演示講解。通過具體的企業(yè)案例解析學(xué)習(xí),全體參學(xué)人員深刻體會到有效的成本控制對企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的重大作用,也使大家增長了成本控制方面的專業(yè)知識,學(xué)習(xí)掌握了具體方法,為今后進(jìn)一步提升管理水平實(shí)施精細(xì)化管理奠定了理論基礎(chǔ)。
大隊長兼黨委書記羅芳哲作了總結(jié)講話,重點(diǎn)就局隊目前面臨的形勢進(jìn)行了簡要介紹,并就全隊干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)提出了要求。他指出,在地勘單位企業(yè)化改革的現(xiàn)階段,我們必須清醒地認(rèn)識到唯有順應(yīng)改革、推動改革才是可靠出路,一切“等”、“靠”、“要”的思想或態(tài)度只會阻礙我們的發(fā)展,使我們貽誤甚至錯失生存發(fā)展的機(jī)會。順應(yīng)和推動改革就要求全隊職工樹立終身學(xué)習(xí)主動學(xué)習(xí)的積極態(tài)度,個人做學(xué)習(xí)型員工、大隊建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),只有這樣才能使個人在大隊的企業(yè)化進(jìn)程中不掉隊,大隊在全局的改革中不落伍,作為214大隊的職工也只有緊跟大隊乃至全局的改革進(jìn)程,才有可能在市場經(jīng)濟(jì)中求得生存之地。
大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)全體工作人員、經(jīng)營單位班子成員和部門管理人員,全體財務(wù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長及專兼職安全員等共50余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
網(wǎng)站主辦:中陜核工業(yè)集團(tuán)有限公司宣傳部
地址:西安市航天基地航天大道396號
電話:029-62818148
郵編:710100
中陜核工業(yè)集團(tuán)有限公司宣傳部承辦
版權(quán)所有:陜西省核工業(yè)地質(zhì)局 中陜核工業(yè)集團(tuán)有限公司
未經(jīng)允許任何人在任何媒體不得擅自轉(zhuǎn)載和引用本網(wǎng)站的內(nèi)容
建議使用1920X1024以上分辨率IE8.0以上版本瀏覽器
陜ICP備15016536號-1